NOTRE PROGRAMME

SPORT ET CULTURE

SPORT

La piscine est enfin ouverte. On ne peut que s’en réjouir pour les utilisateurs.

Par contre, il est plus que regrettable de constater que :

- Cet équipement à vocation intercommunale soit quasi intégralement financé par les béthunois (intégralement pour son fonctionnement).
- Les béthunois ont perdu 4 ans à défaire et à refaire le projet initial pourtant quasi identique
- Cet équipement soit géré par le privé avec un coût d’entrée plus élevé que dans une gestion publique ;
- Cet équipement coûte plus de 5 millions d’euros de trop dû au choix d’un grand architecte.

La Patinoire a été fermée sans solution de rechange immédiate privant au passage la pratique sportive et de loisirs. La salle Léo Lagrange est fermée. Nous proposons de revoir entièrement l’utilisation sportive de cette zone (stade, salle Léo-Lagrange, stand de tir, terrain de rugby). Nous pouvons regrouper les activités sportives sur ces terrains et reconstruire une salle intercommunale à vocations multiples (salle de concert, de congrès, de sports). Un projet prévoit la destruction de la piste d’athlétisme du Mont-Liébaut, nous nous y opposerons.
Les équipements sportifs de proximité seront améliorés.

Les équipements sportifs du Mont Liébaut seront pérennisés

Le club de football des Cheminots a besoin de son terrain qui sera maintenu

Nous développerons le sport santé et le sport pour tous au travers d’un Office Municipal des Sports avec une mutualisation des moyens. Il convient de renouer le dialogue avec les clubs, les bénévoles et les usagers sportifs. La municipalité doit un être un partenaire actif en maintenant par exemple le potentiel d’éducateurs sportifs municipaux.

La municipalité contribuera de nouveau aux manifestation sportives d’envergure.

Un effort sera fait sur le sport amateur, familial et d’éducation populaire.

Nous souhaitons remettre en valeur la gare d’eau et ses espaces naturels avec des cheminements VTT et un parcours santé. Il faudra aussi étudier la possibilité de créer à certains endroits et à certaines heures une zone pour les activités nautiques en concertation avec les pêcheurs et les usagers.

CULTURE

La culture doit prendre une part entière dans la dynamique de la ville. Utiliser la culture pour s’ouvrir à l’autre mais aussi renforcer les liens…

► Béthune souffre de l’absence de cinéma. Nous nous engageons pour la création d’un établissement cinématographique qui en plus des films grand public programmera un cinéma art et essai et développera une véritable politique d’animation du lieu.

► Prendre en compte la diversité culturelle dans tous les domaines : Le patrimoine - le spectacle vivant (musique, théâtre, danse..) - les arts visuels (arts plastiques, audio visuel, cinéma…) - le livre et la lecture - la culture scientifique et technique (ex : nuits des étoiles). Et aussi s’ouvrir aux arts nouveaux.

► La culture ne doit pas se cantonner à des lieux, ne pas se limiter aux équipements. L’art doit être présent partout dans la ville : comme Z’Arts Up ou la re-matérialisation du canal entre gare d’eau et Port de Plaisance (voir rubrique tourisme).

► Réfléchir à une manière d’animer et de valoriser les espaces non-bâtis par une présence artistique.
- Journée des peintres en Grand-Place.

- Exposition temporaire de photos dans les parcs et jardins.

- Ateliers temporaires en Gare d’Eau.

► Une prise en compte de toute les pratiques artistiques et culturelles ainsi que tous les publics :

· Pratique en amateur.

· Pratique en spectateur.

· Atelier « professionnels-amateurs »

· Pratique pour enfants comme adultes.

► Un refus d’une culture élitiste. Une volonté de s’adresser au plus grand nombre et notamment aux personnes les plus éloignées de la culture.

► Nous nous donnons comme objectif de démocratiser et de rendre plus proche la culture par une coopération étroite avec les acteurs culturels de la ville (artistes, associations, structures culturelles…).

· Favoriser l’accès des habitants les plus fragiles à l’offre culturelle.

· Renforcer la politique culturelle et artistique auprès des citoyens et dans les quartiers.

· Créer un réseau de relais auprès des habitants avec l’aide des comités de quartier.

· Renforcer le pass/culture.

► S’appuyer sur les structures existantes

· Continuer le programme d’aménagement du théâtre de Béthune abandonné par la municipalité actuelle.
· Développer le conservatoire de danse et l’école de musique : idée d’un pôle commun.

· Le musée d’ethnologie Régionale :

- Relance par des expositions temporaires, des roulements des pièces des collections.
- Intégration de la batellerie et du pesage dans les collections.

► Création de lieux de mémoire sur les activités de la ville : batellerie et pesage.

► Créer de nouvelles structures :

· Réfléchir à la construction d’une salle de spectacles. Idée : salle utilisée aussi pour des épreuves sportives. Ce devra être un projet intercommunal.
· Créer un pôle tel que les Halles de Saint Ouen sur le bord du site de la gare d’eau.

► S’engager dans l’innovation et la création de nouveaux projets et l’amélioration de ceux existants :

· Réfléchir à un système tournant d’œuvres d’art (échange entre villes)

· Revenir à l’esprit initial de Z’Art Up avec de nombreuses petites formes.

· Relancer la télé locale.

· Animer des activités autour des caves.

· Imaginer un festival de la marionnette.

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ENFANCE – JEUNESSE – EDUCATION

ENFANCE ET JEUNESSE

Notre équipe fait aussi le pari de la jeunesse. Elle le prouve au travers de la composition de sa liste. Notre souci sera de permettre aux jeunes de s’exprimer, de se retrouver, de monter des projets…. dans le cadre d’une structure adaptée et compétente.

u Encourager les initiatives des jeunes favorisant la vie de quartier, les liens intergénérationnels, l’engagement citoyen. En apportant une aide matérielle, financière et humaine pour encourager le foisonnement d’initiatives des jeunes porteurs de projets.
• Aide Matérielle :

- Des lieux d’accueil respectueux, adaptés et intégrés aux quartiers (Maison de quartier)
- Possibilité de mettre à disposition des salles pour répétition musique ou autre… en échange de prestations dans la ville.

• Aide financière : des « bourses » aux associations de jeunes porteurs de projets.

• Aide humaine : un personnel d’animation qualifié et dynamique, travaillant pour et avec les jeunes et les soutenant dans la mise en place de la finalisation de leurs projets.

• En mettant en place un moyen d’expression et de participation active à la vie locale : le conseil municipal jeune composé d’un panel de jeunes démocratiquement élus au sein des établissements scolaires, représentatifs des différents quartiers et issus de divers milieux sociaux.

• En créant des comités de quartiers jeunes.

• Les jeunes sont aussi les citoyens du monde ; nous favoriserons l’ouverture vers l’extérieur en renouvelant dans un premier temps les échanges bilatéraux avec nos villes jumelées.

u Redéfinir le dispositif des accueils de loisirs du mercredi et des vacances afin de favoriser au mieux le bien être et l’épanouissement de chaque enfant (la Maison des associations « La Charité » n’est pas du tout un lieu adapté aux « centres de loisirs ».

• Redynamiser La Charité : espace multimédia, animateurs, expositions thématiques…. Que la structure redevienne un vrai lieu d’animation et pas seulement un centre aéré ou une annexe du CCAS ou de la CAF.

u Aménager des parcs de jeux.

EDUCATION

L’école et la jeunesse doivent être au cœur des préoccupations d’une société. L’Education se dit d’abord Nationale mais les collectivités locales y ont leur rôle à jouer même si elles ne peuvent compenser le toujours plus grand désengagement de l’Etat dans ce domaine.

Permettre à chaque enfant de devenir un jeune adulte citoyen : Une municipalité se doit de permettre à chaque enfant et jeune d’accéder à une offre éducative diversifiée (scolaire, culturelle, sportive et de loisirs) et de qualité, avec le souci constant de donner à chacun les mêmes chances que ce soit en matière de réussite scolaire, qu’en matière d’épanouissement personnel.

Il faut aborder l’Education dans sa globalité en repensant avec cohérence le « Contrat Educatif Local » afin d’aménager au mieux les temps scolaire et péri–scolaire ; ceci en concertation avec l’ensemble des partenaires concernés (familles, enseignants, milieu associatif, collectivités locales, Etat )

Par ailleurs, nous comptons, intensifier les Contrats Enfance et Temps Libres, signés avec la Caisse d’Allocation Familiale. Dans ce cadre, la CAF pourra financer la création d’une crèche à hauteur de 80%.

Nos priorités :

• Accompagner les parents

- Apporter une souplesse de fonctionnement au dispositif de garde d’enfants (crèche, halte-garderie) au niveau de l’amplitude horaire. Créer un dispositif de crèche parentale.

- Dans ce domaine la proximité et aussi nécessaire, nous étudierons les possibilités de répartition géographique sur le territoire, pour donner un meilleur service aux Béthunois.

• Réfléchir et discuter sur l’utilisation de la garderie de Verquigneul dans la cadre d’une structure intercommunale existante ou de la création d’un SIVU.
• Réfléchir à une cantine scolaire ouverte à tous sans exclusif.

• Conforter les parents dans leur rôle éducatif :
- Créer des lieux d’accueil, d’écoute et d’informations aux parents

- Impliquer les parents dans l’épanouissement de leurs enfants (ateliers culturels réunissant enfants et parents, sortie en famille…)

• Lutter contre l’échec scolaire :

- Aide aux devoirs et soutien scolaire gratuits au sein même des établissements scolaires mais aussi dans les espaces éducatifs et les maisons de quartier.
- Maintenir le soutien aux équipes enseignantes : éducateurs sportifs, …

• Enrichir et harmoniser le programme d’activités proposées hors temps scolaire.

- mise en place d’activités culturelles et sportives en périscolaire.
- développer et optimiser l’utilisation du parc informatique pour que chacun apprenne à se servir d’un ordinateur et ait accès à internet .

- intégrer le fait que le samedi matin les enfants n’auront plus classe.

• Encourager les associations porteuses de projets dans le domaine éducatif (subventions plus importantes)

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE – TOURISME – COMMERCE

TOURISME

• Béthune est une ville recherchée pour son cadre de vie. C’est aussi une ville qui pourrait accueillir plus de touristes.

• Nous souhaitons mettre davantage en valeur le patrimoine touristique de notre commune et engager rapidement une réflexion sur les retombées du Louvre à Lens.

• Nous travaillerons avec Artois-Comm qui possède la délégation "Tourisme".

• Le déficit actuel est le manque d’activité pour stabiliser les touristes en ville. Nous devons rechercher des solutions pour proposer des packs : gîte, couvert et surtout animation pour un bus de touristes (50 à 70 personnes).

• Etre en capacité de donner des activités culturelles, de détente ou autre en centre-ville (ou proche) pour les groupes sus-citès : visite de ville, caves……

• Relancer les salons disparus et en créer d'autres

• Re-matérialiser le canal entre gare d’eau et Port de Plaisance. Nous utiliserons le tracé comme lieu de mémoire de la batellerie. Nous y exposerons des objets et autres témoignages.