COMMERCE, DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET EMPLOI
• Tout doit être mis en œuvre pour maîtriser la pression fiscale, pour renforcer l’existant et attirer de nouvelles entreprises à
Béthune.
• Chacun sait qu’en France, ce sont les petites et moyennes entreprises qui génèrent des emplois. Il faut donc tout faire pour les conserver
et se battre pour attirer des entreprises nouvelles. Il convient de dynamiser le commerce local, en s’appuyant sur la Chambre de Commerce et d’Industrie, en faisant travailler en priorité les
commerçants et les artisans locaux…
• Le développement économique de la commune passe également par la mise en œuvre de grands projets.
• Il convient de travailler en bonne intelligence avec la CCIS et l’ensemble des acteurs du Développement Economique dans une vision intercommunale.
• Nous soutiendrons la création d’une maison de l’emploi et accompagnerons les actions du Comité de Bassin d’Emploi. Nous aiderons à la mise
en œuvre de conventions de revitalisation à chaque fermeture ou restructuration d’entreprises.
• CREER UNE GOUVERNANCE ECONOMIQUE exemplaire qui favorise les coopérations entre les entreprises et la collectivité locale.
• Un laboratoire social d’action d’innovation, de réflexion et d’échanges. (monde économique, syndical, universitaire).
• Créer un poste « Mr ou Me Subvention »
• Pôle de plaisance. Avec remise en fonctionnement du pont de raccordement avec le canal d’Aire-La Bassée.
• Relancer, dynamiser le petit commerce et les PME. Mise en place d’un pôle brocante, artisanat et artistes sur la friche industrielle SNCF
au bord de la gare d’eau. Des boxes, comme les puces de St-Ouen. Réfléchir sur un pôle ouvert vendredi-samedi-dimanche (avec un nocturne par mois).
• Activité ludiques ( nautique ou terrestre) en Gare d’eau avec possibilité de petit commerce.
• Signalétique aux normes internationales du code de la route. Notamment, pour indiquer les aires de parking.
• Commission extra-municipale pour les commerçants et leurs associations qui seront au centre des projets. Nous soutiendrons la création
d’une vraie union commerciale indépendante. Mettre en contact les commerçants avec les animations. Faire participer les commerces dans des missions municipales.
• Rue des treilles plus agréable. Ouvrir les rez-de-chaussée de la place du 4 sept aux commerces sous réserve de déplacement des services
vers des lieux plus spacieux.
• Voiture électrique pour sortir et entrer du parking (voir Amiens).
• Tourisme en centre-ville : animation autour des caves et rues typiques.
• La création d’un service management de centre ville avec des vocations d’animation.
• A la Rotonde II, il faut recréer le maillage commercial et artisanal.
• Relancer des foires et salons : Foire Commerciale, salons gastronomiques…..
• Des places et types de stationnements qui ne seront pas un frein au commerce.
• Lancer une politique incitative du logement dans les espaces libres au dessus des commerces.
SOLIDARITE - SANTE – HANDICAP – PERSONNES AGEES
SOLIDARITE
La mise en œuvre d’une politique sociale de proximité respectueuse des personnes est également un axe majeur de notre programme. Il s’agit
pour nous d’accueillir convenablement les personnes en difficulté, de respecter leur dignité, mais aussi de les responsabiliser : les personnes ont des droits légitimes, elles ont également
des devoirs à l’égard de la société.
Le rôle du CCAS sera aussi de mettre en place des actions de préventions des risques (toxicomanie, alcoolisme…), en mobilisant tous les
acteurs concernés.
u Une attention particulière sera portée au maintien à domicile et au
développement des services de proximité…accompagnement pour les démarches diverses.
u Nous souhaitons la création rapide de deux résidences de personnes âgées.
u La vieillesse ne doit pas être un naufrage, la notion de
solidarité-à elle seule-impose leur prise en charge pour que chaque vie soit la plus longue et la plus satisfaisante possible.
u Foyers-logements, Maisons de retraite décentes.
Aides et services de maintien à domicile des personnes âgées, avec l’aide « d’agents de convivialité ».
u Création d’associations mettant en présence enfants, jeunes et
personnes âgées.
u Animations ludiques, musicales, arthérapie, théâtre, chorales etc.…
Ces programmes d’activités auront des séances aussi en en journée.
u Agrandir ou compléter les structures d’accueil de soins palliatifs,
de convalescence ou de post-cure.
u Elles-mêmes secondées
par une équipe médicale, paramédicale et des associations actives dans le domaine de l’économie sociale et solidaire, permettant le retour à domicile chaque fois que possible.
u Un réseau solidaire d’alerte sera créé au niveau de chaque comité
de quartier. Un référent issu de ce comité de quartier, sera chargé de cette action.
u La réalisation d’un lieu d’accueil de jour pour soulager les
familles des malades d’Alzheimer sera mise à l’étude.
u Réfléchir sur un établissement de restauration solidaire avec une
tarification modulée en fonction des ressources.
u Respect et mise en oeuvre de la loi "égalité des droits et chances,
la participation et la citoyenneté des personnes handicapées" du 11 février 2005.
u Ville pilote en matière d’insertion des personnes handicapées ainsi
que pour l’accessibilité et respect des normes.
u Valoriser le rôle des auxiliaires scolaires et augmenter leur
nombre afin d'insérer au mieux les enfants handicapés en milieu scolaire.
u 10% d'accessibilité des logements sociaux adaptés aux personnes
handicapées.
u Création de commission extra municipales qui fédérera les légitimes
propositions des associations ou structures de personnes handicapées.
u Aménagement des trottoirs, panneaux et autres constructions légères
qui empêchent toute une population de se déplacer en ville.
u Favoriser l’intégration dans les clubs et associations.
u Lancer une action de promotion pour les commerces accessibles aux
personnes handicapées par la mise en place d’un label.
u Mise en place d’un référent en mairie pour les personnes
handicapées et les blessés de la vie.
u Dès notre élection nous organiserons un colloque qui aura lieu tous
les ans sur la santé. Ce sera l’occasion d’établir un état des lieux, un diagnostic et débattre afin de proposer une série d’actions concrètes.
u Un forum réunira, tous les deux ans, les partenaires de la santé
(professionnels et associations) afin de promouvoir l’éducation à la santé et de valoriser les initiatives locales.
u Créations de commissions extra municipales permanente représentée
par plusieurs groupe de travail.
u Mettre en place des actions d’éducation à la santé :
- Conseils alimentaires à l’école et Cantines scolaires.
- Réseau de prévention des maladies parasitaires (poux, gale)
- Valorisation du rôle de l’infirmière scolaire, de l’assistante sociale scolaire et augmentation du nombre de postes.
- Conférences-débats avec leurs concours sur les problèmes de santé des jeunes : sommeil, obésité, alcool, tabac, drogue.
- Prévention des accidents de la voie publique (alcool et vitesse).
- Ateliers de parentalité
- Achat et mise à disposition de défibrillateurs dans des endroits stratégiques.
u Prévention et dépistages systématiques entre 45 et 65 ans :
Diabète, HTA, obésité, cholestérol, alcoolisme, maladies cardio-vasculaires… et cancers
u Lutte contre l’utilisation intensive des pesticides: en
particulier, les services municipaux utiliseront des méthodes de travail plus respectueuses de l’environnement, et l’utilisation de pesticides sera progressivement arrêtée.
u Maintien et renforcement des moyens mis à disposition pour
bénéficier d’un Hôpital Public de qualité :
- Personnel en nombre suffisant.
- Maintien du bloc opératoire.
u Développer la PMI. Elle assure le suivi de l’enfant qui vient de
naître en protection néo-natale puis de l’enfant qui grandit : Hygiène, alimentation, contexte familial…… Courbe de poids, de taille, dépistage des problèmes de langage, d’audition, de
vue, de sommeil, d’hygiène dentaire. Conseils et protection de la mère.
u Développer le planning familial. Pour orienter, conseiller,
permettre le libre accès à la contraception, informer sur les MST et le SIDA, assurer des consultations de gynécologie gratuites.
u Prévention au sens large. La condition est de raisonner en termes
humains et non en termes financiers. Prendre en compte le problème majeur de la précarité.
LA VIE DE
TOUS LES JOURS
STATIONNEMENT
Il y a à Béthune un vrai scandale du stationnement.
Nous discuterons avec les commerçants sur la place des piétons et des automobiles en centre-ville.
Nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour renégocier le contrat avec QPARK afin de rétablir des zones gratuites type zone
bleue.
Il faudra prendre en compte la réalité de terrain et notamment le fait que l’ancien conseil municipal a voté une subvention à QPARK de
411000€ pour compenser le manque à gagner. Cette situation risque fortement de se renouveler et de s’amplifier chaque année.
SERVICES PUBLICS DE PROXIMITE
Les employés communaux, tous services et grades confondus, constituent le premier maillon local du service public. Pour qu’ils soient
performants, il convient de les écouter, de les motiver, d’améliorer leurs conditions de travail et surtout de valoriser leurs compétences. Il seront formés et nous travailleront avec eux
pour leur donner des perspectives d’avenir.
Nous nous engageons à ce que les employés ne travaillent plus sous la menace. Ils seront au service de tous et non serviteur d’un
seul.
Là comme ailleurs, le dialogue est important. Nous relancerons le conseil communal de prévention de la délinquance qui réunit tous les
acteurs locaux (police, justice, élus, associations,….) afin que la prévention soit permanente.
Nous rétabliront la police de proximité.
La question de la sécurité doit être traitée sous deux angles indissociables:
- Celui de la prévention dans le cadre d’un Conseil Communal de Prévention de la Délinquance qui est un lieu de réflexion et d’actions
comprenant des élus, des travailleurs sociaux, des représentants de la police, de la justice, de l’éducation….
- Celui de la répression relevant de l’Etat au travers de ses missions de police et de justice.
CITOYENNETE ET INTERCOMMUNALITE
CITOYENNETE
Il est grand temps de rendre vraiment la parole aux citoyens au travers de vrais organismes démocratiques qui ne seront pas des gadgets aux
mains de la municipalité. Les riverains doivent être systématiquement consultés sur les projets les concernant et l’ensemble des habitants sur les grands projets structurants. Il nous paraît
nécessaire de donner une nouvelle impulsion à la démocratie locale.
Les citoyens doivent pouvoir participer à la vie locale et être mieux associés aux décisions. Il sera proposé de créer de vrais comités de quartier qui auront la possibilité de gérer une
partie du budget travaux de la ville. Les élus ne pourront pas être présidents. Les comités décideront de façon souveraine des invitations.
Le Conseil Municipal doit être un lieu de débat sur les projets et les affaires communales et non pas une simple chambre d’enregistrement des décisions prises par la majorité. Pour cela, nous
comptons organiser une information préalable (affichage, presse, journaux municipaux…). L’opposition aura un droit d’expression dans ces différents supports.
Les réunions de conseil municipal seront interrompues un quart d’heure pour permettre au public présent de poser directement des questions aux élus. Ces réunions seront à terme retransmises
en direct sur le site internet de la ville.
La mairie annexe du Mont-Liébaut sera optimisée pour offrir à la population du quartier la totalité des services de la mairie.
Nous informerons régulièrement nos concitoyens des mesures prises en leur nom, des politiques réalisées et des projets envisagés.
Des commissions extra-municipales sur des enjeux de société seront ouvertes à toutes les catégories de personnes concernées. Elles auront pour mission d’aider les élus de façon permanente
dans l’exercice de leurs missions. Nous proposerons la création d’un conseil Municipal de Jeunes.
Nous redonnerons l’autonomie au Fonds de Participation des Habitants du Mont-Liébaut en lui donnant les moyens d’exister.
Nous nous appuierons sur les associations qui sont les premiers lieux de l’engagement civique local. Nous devons leur offrir les moyens de fonctionner correctement, les respecter et les
associer sans chercher à les récupérer comme c’est trop souvent le cas.
Nous prendrons toute notre place au sein des syndicats intercommunaux s’occupant de l’eau, des déchets, de l’assainissement, des
inondations…
Béthune doit certes tenir sa place de ville centre mais sans écraser les autres communes. L’outil intercommunal ne doit pas servir comme moyen de pression politique.
Il faut savoir mettre en commun nos moyens pour l’intérêt général. Pour nous, il n’y a pas de grandes ou de petites communes.
Optimiser les structures intercommunales.
ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE – URBANISME - INONDATIONS
ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
u Nous proposons la mise en place d’un « agenda 21 local »
qui assurera la transversalité des politiques municipales.
Il précisera les actions que nous voudrons mettre en œuvre à Béthune, dans le cadre de notre politique de développement durable, c’est à
dire une politique qui s’attache à associer le progrès social et la préservation de l’environnement au développement économique.
Il traitera de la gestion écologique des déchets, de la préservation des espaces sensibles, de la sensibilisation à la protection de la
nature, de la qualité de l’eau, de la santé, des transports urbains, de la rénovation de l’habitat, etc.
u Le
plan de circulation et de signalisation de la ville devra être revu, des pistes cyclables prévues. Un rond point sera réalisé devant l’école d’infirmières. Les problèmes de vitesses
excessives seront pris en compte et des solutions seront rapidement trouvées en concertation avec les riverains. Pour améliorer l’image de la commune, des quartiers devront être réaménagés et
des chantiers relancés. Des programmes d’intégration paysagère seront élaborés. Tout cela en concertation avec les propriétaires et les habitants.
Tout sera mis en œuvre pour que Béthune soit plus propre, plus belle, plus verte, plus fleurie, plus accueillante…
La Ville doit s’imposer des règles strictes en matière d’urbanisme à haute qualité
environnementale, en matière de transport en se dotant de véhicules propres, en remettant en valeur nos zones vertes, en introduisant des critères de développement durable dans les marchés
publics, ou encore en engageant une politique d’achat responsable.
u Nous proposons la mise en place d’un système de location
de vélos. Nous proposons la création d’une halte nautique à la gare d’eau et la remise en valeur du bois de Schwerte symbole de l’amitié franco allemande.
u Nous
mettrons en place des chantiers d’insertion pour réhabiliter nos espaces naturels en collaboration avec le service environnement d’Artois Comm.
u Eau potable : Une famille a besoin au minimum, pour
ses besoins courants, de 30 litres d’eau par jour et par personne. Nous voulons que cette quantité coûte moins chère aux usagers que les litres suivants.
u Aide à l’installation de citernes. Citernes collectives dans les
zones le permettant.
u Ouvrir l’espace aquatique aux activités nautiques.
u Animation commerciale de loisir en Gare d’Eau.
u Améliorer la qualité de l’eau potable en préservant les captages
d’eau potable des pollutions ponctuelles et diffuses.
u Limiter les pollutions des eaux et des sols dues aux pesticides et
à certaines substances potentiellement dangereuses, et estimer l’exposition des populations.
u Chemins verts reliant les divers parcs. Liaisons entre les parcs
des villes voisines.
u Réouverture et entretien des venelles (voyettes).
u Mise en valeur des dernières rue typiques.
u Réduire les émissions, aériennes de substances toxiques d’origine
industrielle.
u Réduire les émissions d’oxydes d’azote des installations
industrielles.
u Réduire les expositions professionnelles aux agents chimiques
dangereux, en particulier les substances cancérogènes, mutagènes et reprotoxiques.
• La rénovation du quartier du Mont-Liébaut sera poursuivie. Utilisation des fonds de l’ANRU sur le bâti ancien.
• Lutter contre le système des marchands de sommeil avec la mise en place d’une charte au droit de louer.
• Les projets immobiliers seront encouragés dans le respect de l’intégration dans le quartier et après concertation avec les
riverains.
• Une table ronde sera organisée dès notre élection avec l’ensemble des partenaires pour permettre une vision globale et cohérente de notre
politique de logements.
• Nous proposons la création d’une maison relais.
• Les promoteurs seront tenus d’intégrer la notion de développement durable, la mixité sociale et l’économie d’énergie. Orientation vers le
bâtiment passif en terme d’énergie.
• Le logement, avec les transports, est un des deux principales sources de gaz à effet de serre. Nous mettrons en place un programme
incitant à l’isolation des logements neufs et anciens afin de réaliser des économies d’énergie. Le logement social sera particulièrement concerné, permettant ainsi aux locataires de faire des
économies importantes.
• Amplifier les projets soutenus par l’ANRU.
• Tissage d’espaces publics et d’espaces privatifs.
• Une commission «Urbanisme-travaux » par semaine. Cette commission peut ouvrir le débat à tous les élus concernés par les réalisations
municipales. Les fonctionnaires administratifs et techniques venant rendre compte de leurs travaux, soulever les problèmes, chercher une décision…
• Ambition affichée : miser sur la qualité de vie des habitants.
• Logements sociaux et privés, immeubles collectifs et maisons individuelles.
• Un audit énergétique des bâtiments municipaux.
• Energie renouvelable dans les bâtiments publics.
• Créer une charte des achats publics durables, une gestion différenciée des espaces verts.
• Recréer des espaces verts à Béthune. Béthune.. Ville verte. Exemple des murs végétaux.
• Un véritable droit d’accès à la ville. Ex: élargissement des trottoirs.
• Les principales rues doivent faire l’objet d’un programme de relookage de façades (comme cela a été fait à Roubaix). Gratuité de
l’échafaudage. Participation aux travaux de façade avec un tableau d’aide : avis d’architecte urbaniste, travaux avec les voisins.
• Les riverains de la Rue de Vaudricourt ou de l’Avenue du Pont des Dames n’ont que faire des belles paroles. Ils veulent des actes. Il est
par exemple assez facile de créer rapidement des zones de rétention d’eau. Nous proposons de réaliser la rue de Vaudricourt en chaussée réservoir avec non seulement de l’enrobé poreux mais
aussi des réservoirs sous chaussée.
• Les intercommunalités doivent s’entendre pour le curage des rivières et fossés.
• Nous exigerons lors de l’examen des permis de construire :
- Vérification du respect des écoulements.
- Utilisation de techniques (enrobés poreux, dalles engazonées…) pour permettre l’infiltration, sur les surfaces de parking et principalement pour les
projets d’envergure.
• Nous proposons lors de précipitations importantes de se servir du bas du terrain de golf (qui était avant une zone marécageuse) pour créer
une zone tampon.
• Nous exigerons de réalisation des travaux prévus par Artois-Comm. Nous œuvrerons au sein des intercommunalités pour que ce type de
chaussées « drainante » soit pris en compte lors de réfection (cette technique a aussi l’avantage d’être moins coûteuse)
FISCALITE ET GRANDS TRAVAUX
Un audit des finances sera réalisé dès notre élection pour connaître avec exactitude nos marges de manœuvre. Nous mobiliserons ensuite les
aides de l’Etat, de la région et du département.
Il faudra réexaminer avec une approche globale chaque projet en cours. Tout n’est pas mauvais mais nous n’avons pas les mêmes capacités
qu’une ville comme Barcelone par exemple. Béthune doit tenir son rang sans vouloir pour autant concurrencer les grandes villes européennes. Il faudra donc consulter la population et remettre
en œuvre rapidement la re dynamisation des quartiers (gare, rue de Lille, Mont Liebaut, Pierrette, Catorive, Cheminots, Centre Ville…) en recherchant de nouveaux financements.
Arrêt immédiat du projet de la halle au pied du Beffroi.
Nous consulterons les habitants et les commerçants
